12月17日（ 李芳）今年以来，县界首镇以乡村风貌提升和农村人居环境整治为切入点，充分发挥绩效管理“指挥棒”作用，通过践行绩效“三导”工作法，实现工作点上有“精品”，线上有“风景”，面上有“形象”，打造富有特色的“红色湘江”桂北乡村振兴样板村。

狠抓组织领导，把握绩效“立足点”

该镇始终坚持以绩效手段促进乡村风貌提升工作开展，把开展环境综合整治、改善人居环境、优化基层治理、提升村容村貌作为绩效考评重点内容，列入镇党委班子会议专题研究，以绩效考评为动力，有力落实乡村风貌提升工作重点任务。及时制定相关实施方案，迅速成立由镇三家班子主要领导任组长，各联系点领导任副组长的工作领导小组，建立“镇领导包村、村干部包片、党员及小组长包户”的工作机制，分级指导推动重点难点问题破解，夯实镇、村责任，充分凝聚全镇上下推进乡村风貌提升工作合力。

细抓目标指导，选准绩效“着力点”

该镇重点围绕“三清三拆四微四化五网六改”工作、塑造农房特色风俗“四有四重”、实施农房管控、推进基层治理建设4个方面内容，进一步优化绩效指标体系，紧扣各村实际情况进行绩效目标细化，明确工作责任，确保乡村风貌改造提升和农村人居环境改善工作稳步推进。锁定范围，确保工作成效。将村内、村外所有村域范围全部纳入村庄“三清三拆”整治范围，并对村庄每个区域把脉会诊，落实村组包片、户到人，确保“三清三拆”全覆盖。确定短板，强力攻坚克难。紧盯村庄生活垃圾、杂物以及主要道路沿线环境整治和“三微”建设，迅速清理卫生死角、集中整治乱堆乱放，对清理出来的土地进行合理规划，确保村域内无绿化空白地。抓住难点，逐项落实整改。紧紧抓住纳污坑塘整治、残垣断壁拆除和废旧闲置宅基地合理利用三项难点，逐项落实难点整治清单，整治一项销号一项，直到整治完成。

稳抓奖惩督导，瞄准绩效“落脚点”

该镇用好用活绩效问责“利器”，坚持有责必问、问责必严，将乡村风貌改造和农村人居环境改善工作列入专项绩效考评，采取落实“红黑榜”周通制、整治清单制、奖励制等督导推进制度，鼓励和倡导村民积极参与行动，推行村“三清三拆”整治星级户管理，积极推进“一约四会”，树立乡风文明，确保整治工作取得实效。工作开展以来，干群齐心拆除废弃建筑30多座1200多平方米，拆除乱搭乱盖60多个、拆除茅厕38个，清理沟渠700余米，绿化亮化30余处，改厨改厕42处，整理微菜园20多处，清运拆除建筑垃圾1000多吨，风貌改造完成389座，村内环境卫生彻底改善，乡村风貌改造成效明显，党建示范引领效应突出，实现了乡村“旧貌”换“新颜”。